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老空间“长出”新生活
时间:2026-09-18 作者: 来源:重庆日报

  市住房城乡建委数据显示,目前,全市已完成老旧小区改造9916个,更新加装电梯1.38万台,新增停车位2.1万个。

  此外,重庆是典型的山地城市,立体高差大,桥上桥下、坡上坡下常常近在咫尺却难以直达。“我们把两江四岸治理工作全面融入了城市更新‘六大提升’行动,通过实施朝天门大桥、东水门大桥、千厮门大桥等跨江桥梁品质提升工程,增设10部桥梁观光电梯,不断打通桥上桥下竖向连通通道。”市住房城乡建委相关负责人介绍。

  过去很长一段时间,千厮门大桥与滨江路步行系统衔接不畅,桥上桥下虽近在咫尺,通行脉络却始终未能打通。如今,洪崖洞侧正在增设一组6层扶梯,上接沧白路、城市阳台及千厮门大桥桥面,下连嘉滨路及朝天门滨江步道,在约40米的垂直高差间搭建起快捷通行通道。该组扶梯设计最大日承载客流21.6万人次,未来从沧白路到嘉滨路,最快仅需3分钟即可直达。

  兴产业

  激活沉睡资产,让老地方孕育新经济

  城市更新不仅要补短板,更要营造新消费、新业态。在重庆,闲置厂房、老旧楼正在重新焕发生机,成为消费升级的新引擎。

  9月12日晚上9点,两江新区金山街道,一个由老厂房改造而成的空间内,一家茶饮店灯火通明,仅几十平方米的小店日营业额已突破8000元。不远处,德甲俱乐部主题餐厅、功夫电影主题餐厅也是人声鼎沸。

  这里3年前还是重庆博奥实业集团有限公司的闲置厂区,如今有了一个新名字——MSG汇星,一个城市更新非标商业项目。

  2023年4月,重庆天承汇鑫实业发展有限公司签下一份15年长期租约,拿下这处占地70亩的厂区。

  项目相关负责人介绍,从丰富片区业态的角度,改造确定了“国际潮流+文创孵化+场景体验”的商业方向,走差异化、特色化的非标潮流商业路线,力求避免同质化竞争。

  今年5月,MSG汇星对外开放,招商率达到85%。目前项目集聚了70余家潮流品牌,不光周边的年轻人爱来,许多外地游客也把这里作为来渝打卡地。

  老厂房“长”出新经济,老影院也在“茶香”中苏醒。前不久,位于两江新区大石坝的原江陵影剧院摇身一变成为“江陵茶馆”。

  江陵影剧院始建于上世纪50年代,曾是国营江陵机器厂职工的文化生活场所。1995年,江陵厂与长安厂合并,影剧院更名为长安影剧一院。随着城市发展和厂区外迁,影剧院逐渐荒废,先后用作社区食堂、卖场,最终成为停车场。

  江陵茶馆主理人赵承树第一次见到这座老建筑就被吸引,当即决定对影剧院进行改造。

  经过改造后的江陵茶馆空间功能丰富,特色鲜明:一层前厅保留当年售票窗口,改造成点茶、点餐吧台,一旁的江陵记忆博物馆展出老式电影放映机;二层利用原有厂房的层高优势,设置下沉式卡座平台,供市民观影休憩;三层约100平方米的老放映室将改造为策展空间,用于后期文化展览、品牌联动。

  据介绍,近年来,通过深度融合历史文脉、人文风情与生态景致,在保留城市原有风貌与工业记忆的基础上,盘活老旧资源。一系列老旧建筑经过精心活化利用,褪去陈旧面貌,焕发崭新生机,成为城市文旅消费新地标。

  数据显示,目前重庆已盘活闲置商办、老旧厂房等740万平方米,建成MSG汇星、三狼企业公园、北仓里、创客港等一批城市引领性创新活力中心,带动年轻人就业创业超20万人。

  兴活力

  创新制度供给,让老街区焕发新面貌

  重庆的老空间正在长出新的经济形态。然而,要让这些老小区、老厂房、老街巷持续迸发活力,还需要更深层的制度支撑。

  “过去,城市更新多依赖政府投入,不少市场力量因权属不清、回报不明望而却步。”市住房城乡建委相关负责人介绍,重庆在实践中摸索出一条新路子——创新制度供给,跳出所有权归属的纠结,灵活推动“所有权”与“经营权”分离,让专业运营者轻装上阵,专注于将旧空间盘活、用好。

  如今日均客流量超万人次的山城巷,一度因年久失修而沉寂。为唤醒这条老巷,渝中区创新采用“政府引导、企业运营”模式:政府投入土地征收费,由康翔公司收归产权成为业主,再通过公开招投标引入企业,赋予其15年特许经营权,并引导企业自主投入资金进行修缮与运营。

  如今的山城巷,青石板路、木格窗保留着老重庆的肌理,精品酒店民宿、特色餐饮、文化艺术、文创零售四大核心业态有序布局,物业出租率达95%,街区累计总产值超10亿元,提供2000多个新增就业岗位。

  两江新区三狼企业公园也是一个典型。其前身是1958年建厂的重庆仪表厂老厂区,搬迁后长期闲置。2023年,来自浙江的民间资本与产权方创新合作模式:签订长期运营协议,以支付租金方式获得项目整体经营权。

  目前,该园区入驻率已超95%,年产值接近12亿元,就业人员3000人。

  “制度创新释放了市场活力,也打开了城市更新的想象空间。”市住房城乡建委相关负责人介绍,重庆还在探索土地与建筑组合供应、财税与金融支持等52条政策,推动央企和民营资本成为城市更新“战略合伙人”和耐心资本,城市更新社会资本投资占比超60%。

  从一部电梯的落地,到一座老厂房的苏醒,再到一条老街的重生,重庆的城市更新没有标准答案,却有一条清晰的逻辑——始终把“人”放在中心。老人不用再爬楼,年轻人有了新去处,创业者找到了新舞台,居民守住了老记忆,市场看到了新机会。当政府的手和市场的手握在一起,当制度的创新为资本打开通道,老空间便成为承载新生活的容器。

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