为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》精神，规范质量管理小组(以下简称：QC小组)活动流程，提升企业质量改进能力，重庆市市政工程协会于7月10日组织开展了《质量管理小组活动准则》宣贯公益培训。本次培训由重庆市市政工程协会主办，中交重庆建设有限公司承办，广联达科技股份有限公司协办，各会员单位代表600余人报名参加。

　　本次培训特邀请重庆两江新区建设有限公司副总经理、总工程师，教授级高级工程师陈阁琳;长江重庆航道工程局企业技术中心副主任，高级工程师郭铭芳担任主讲。两位老师均为国家级高级QC诊断师，从事科技创新及QC管理工作20余年，具有丰富的科技管理及QC活动管理经验，先后在中国市政工程协会、中国建筑业协会、中国施工企业管理协会、重庆市市政工程协会等协会担任QC评审专家。

　　两位讲师围绕《质量管理小组活动准则》(T/CAQ 10201-2024)的核心要求进行了解读，重点分析了新旧版本的区别与不同;系统讲解了QC小组活动的基本原则、规范流程和工具方法并结合行业典型案例，重点剖析了QC小组活动的“PDCA”循环(计划-实施-检查-处理)在实践中的应用，强调“数据驱动”和“流程标准化”对提升改进成效的关键作用。通过对比分析问题解决型与创新型课题的差异，帮助学员精准把握不同类型课题的活动要点。

　　质量管理小组活动是全员参与质量改进的重要载体，协会将做好“三者”工作，一是当好传播者，将QC工作传递至更多的会员单位员工，扩大活动影响力;二是做好践行者，严格按准则要求推进QC课题，确保活动规范性;三是成为引领者，带动更多会员单位参与质量创新，助力行业提质增效。