在9月29日，中铁二十局三公司组织召开安全生产工作会暨“大干100天”劳动竞赛推进会，三公司党委书记、董事长吴青华，党委副书记、总经理屈家奎，党委副书记、工会主席李亚玲，纪委书记陈晖，副总经理、总会计师杨锋，副总经理朱清利、梁映锋，安全总监郭李刚出席了推进会。公司安全质量管理部宣读了关于加强国庆节期间安全管理的通知。本次会议公司总部设主会场，各项目设分会场，中铁二十局三公司领导班子、总部各部室负责人及所属各项目全体员工参加了推进会。

　　推进会由郭李刚主持。会议传达了全国电视电话会议、中国铁建治本攻坚3年行动专题会和中铁二十局安全生产工作会精神，分析了公司当前的安全生产形势，部署了近期安全生产重点工作。

　　吴青华围绕近期安全生产重点工作，提出5点要求：

　　一是充分认清严峻形势，牢固树立红线意识。在当前严峻的安全形势下，安全生产面临着最严的责任追究，安全生产已成为当前最紧迫的发展任务，这就要求我们要进一步增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，必须以最高标准抓好当前的安全生产工作。

　　二是开展节前隐患排查，确保国庆假期安全。各项目要统筹安排国庆期间的施工生产任务，结合中铁二十局会议要求，制定切实可行的节日期间安全生产保障方案;公司层面要严格按照上级会议要求，制定分管领导包保检查计划，包保领导节日期间要采取各种方法对包保项目进行督导检查，确保安全生产。

　　三是持续关注气象信息，防范自然灾害事故。各项目要特别关注气象信息，尤其是西南地区地质环境复杂，要把地质灾害防范作为常态化工作抓实抓好，要牢固树立灾害危机意识，加强隐患排查和监测预警，强化应急值守。

　　四是做好应急管理工作，落实值班叫应机制。节日期间，各项目要严格执行领导带班和24小时值班制度，确保值班人员在岗、信息沟通畅通;各单位要主动与属地政府应急管理部门联系沟通，建立对接机制，形成应急合力。

　　五是扎实开展劳动竞赛，完成既定任务目标。各项目要以目标为导向，扎实开展劳动竞赛，公司各分管领导牵头，抓实抓好经营承揽、产值营收、清收清欠、安全质量等工作，确保完成中铁二十局下达的各项任务目标。

　　屈家奎围绕公司近期安全生产重点工作，提出5点要求：

　　一是强化政治担当，提高安全管理认识。各项目要充分认识当前做好安全工作的重大意义，以最大的决心、最严的举措、最实的作风，采取一切措施确保该段时间内安全稳定，在这特殊时期、关键时段，公司要提级管理。

　　二是增强监督力量，压实近期安全管理。公司值班领导要对重难点、高风险、抢赶工、安全管理薄弱项目包保检查和抽查;项目主管领导节日期间严禁脱岗，严格按照节日期间值班表做好现场领导带班巡查工作。

　　三是推动本质安全，保障企业安全稳定。事故的发生是人的不安全行为和物的不安全状态相互叠加，既要解决人的思想认识不到位和责任落实不到位的问题，也要解决物的不安全状态的问题，要从源头上确保设备不出问题。

　　四是强化方案管理，确保施工过程受控。公司施工技术部要对未制定方案组织施工、方案未交底和未按照方案组织施工的单位加重处罚力度，纳入红线管理，尤其是要对各项目总工计入不良行为统计库，方案问题与总工晋升、考核、评优评先挂钩。

　　五是完善治理机制，持续推进攻坚行动。各项目要持续组织学习重大事故隐患判定标准，促进精准排查治理重大事故隐患，确保行动取得实效;总部各业务部门要加强督导帮扶，对重大事故隐患多发频发、安全生产管理基础薄弱的项目实施“开小灶”，精准帮扶，确保安全不出任何问题。

　　会上，郭李刚传达了中铁二十局安全生产工作视频会精神，部署了国庆节期间及4季度安全生产重点工作。