为贯彻落实《质量强国建设纲要》工作要求，着力提升质量管理意识与基础管理能力，响应局及公司“质量月”活动号召，全面提升分公司质量管理水平，在8月31日，中建八局三公司西南分公司召开2024年“质量月”活动启动会。分公司党总支书记、总经理张洪涛，党总支副书记、执总经理刘丹，总工程师马磊，副总经理黄海军，各部门负责人，各项目班子成员等70余人参会，

　　会议由黄海军主持。张洪涛做了关于全员履职、夯基提质、筑牢企业稳健发展之基的质量授课，并结合分公司实际，提出了几点要求：一是健全质量体系，配齐监管力量，提高业务水平;二是厘清质量短板，建立长效机制，严守管理底线;三是促进体系联动，压实岗位责任，推动全员尽责;四是推动数字化应用，加强过程管控，提升实体质量;五是加速成果转化，加大推广力度，助力质量提升。刘丹对质量管理工作做了点评及部署：一是聚焦基础管理，抓牢做实方案质量管理工作;二是关注体系资料，严格按照手册标准化管理;三是强调重视结构安全;四是加强对劳务分包的管控，重视过程质量管控。

　　马磊对下一步质量管理工作做了具体部署：一是持续加强体系建设，推进岗位轮岗;二是聚焦技术质量体系人员基础能力提升;三是加强项目实体质量的过程管控;四是狠抓专项治理，落实质量策划;五是利用“质量月”活动，积极开展质量主题活动，营造质量氛围，提升一线人员质量意识。会上，分公司质量总监杨光旭宣读了西南分公司“质量月”活动实施细则，并对质量月活动的阶段性节点进行了重点说明。

　　下一步，西南分公司将借助“质量月”活动契机，着力提升管理人员质量管理意识与基础管理能力，健全全员参与、全过程管控、持续改进的质量管理工作机制，树立质量第一的浓烈意识，创新质量管控手段，营造“人人管质量、人人创造质量、人人享受质量”的氛围，不断夯实工程质量管理基础，落实公司“夯基提质 担当奋进”年度主题，为公司高质量发展添砖加瓦。