5月17日下午，广联达科技股份有限公司为中铁二十三局集团第六工程有限公司举办第1期广联达公路工程算量培训。

　　在总结会上，培训老师根据实操考核情况对本次培训成果作了点评和总结。本期广联达软件公路工程算量培训为期5天，是中铁二十三局六公司在新形势下为进一步增强职工综合能力，推进项目精细化管理，推动企业高质量发展举办的系列培训的第1期，主要围绕公路项目工程数量电算与软件应运进行开展，公司总部员工及各项目工程、经管等专业员工踊跃报名，现场共计50余人参加。5月13日，培训班正式开班，公司副总经理、总工程师刘红修出席了开班仪式并讲话。公司党委副书记、总经理杨建明在出席总结会时对培训学员提出了3点要求。

　　为高质量举办此次培训，该公司充分利用集团搭建的信息化平台，邀请广联达科技公司专业培训团队进行授课。在培训期间，老师对公路工程算量业务按照桥梁、隧道、路基路面3个专业分别进行了理论方面知识的讲解，内容包括各专业结构专业讲解、识图技巧、识图算量、“两量”对账、清单提量等;重点围绕软件实操，从新建项目、分部分项拆解、PC端下载分部分项、软件AI抄图算量、AI识图算量、BIM模型建模算量，到工程量提取快速生成台账，一步步操作演示，并对过程中关键点进行提醒和耐心讲解。同时，在培训中，学员们认真听讲和操作练习，与培训老师也不断互动交流，遇到问题当即反馈，培训老师一一解答，对有些复杂的建模算量手把手教，直至学员真正理解掌握，令学员受益颇丰。

　　培训最后1天，老师安排了实操演练环节，布置作业任务。学员们按路基、桥梁、隧道3个专业分组，使用软件独立算量建模，并将所学内容串联起来形成完整的体系，老师对各组提交的成果逐个进行分析和点评，指出不足;通过实操演练不仅再次加深了学员对所学内容理解掌握;同时，也对本期培训的效果进行了检验。

　　此外，培训期间由一部分学员组成实战小组，针对公司某投标项目，使用广联达软件进行项目测算阶段的工程数量电算实战;小组成员边学边用，协同配合，在老师的悉心指导下，经过实战小组成员的共同努力，基本实现了预期效果，为标前策划工程数量的复核工作提供了保障，也为投标工作打下了坚实的基础。据悉，该公司还将陆续组织开展针对铁路、市政、房建等其它专业的广联达信息化平台和软件应用的培训。

　　通过此次培训，使该公司的参培人员从思想认识上对广联达软件在工程量计算方面的优势效果有了深刻的认识，掌握了一定程度的软件算量技能，提高了自身基础业务能力，为项目和公司高质量落实项目精细化管理、促进项目创效目标实现打下基础。