为贯彻落实局及公司“6+N”专项治理，夯实科技质量基础管理工作，提升分公司及基层项目基础管理能力，在4月22日至25日，中建八局三公司总工程师陈刚，科技质量部经理梅江涛、副经理徐晓晖、高级经理陈孝文、业务经理王琦，徐州分公司质量总监王鹏书，安装分公司质量总监王安顺，苏南分公司科技与设计管理部经理蒋兴伟，北京分公司项目总工邵学军，安装分公司项目总工刘洪江一行到中建八局三公司西南分公司开展“6+N”专项治理检查暨技术服务。西南分公司总工程师马磊、质量总监及相关人员陪同。

　　4月22日至4月24日，专家组一行分别到重庆国际物流城“一带一路”核心区产城融合提质升级建设项目、两江4岸核心区朝天门片区整治提升PPP项目、江苏省人民医院重庆医院建设项目开展了科技质量策划暨“6+N”专项治理检查。期间，陈刚、梅江涛、徐晓晖、王琦对西南分公司两个A类方案进行区域联审，梅江涛带队到重庆市第五人民医院迁建工程项目开展了竣工项目专项治理。

　　4月25日，徐晓晖、陈孝文、王琦及专家在西南分公司机关进行科技质量专题培训暨“6+N”专项治理检查集中反馈，就技术质量策划、方案编制、规范应用、质量履职、专项治理进行系统授课。受检项目的项目经理、项目总工现场参会，其他项目项目经理、项目总工以及所有项目项目副经理、生产系统、技术系统人员视频参会，培训人员共计180人。

　　下一步，西南分公司将结合专家组提出的建议严格落实问题整改，针对施工过程中存在的不足进行查缺补漏，强化过程管控，夯基提质，担当奋进，不断提升西南分公司技术质量管理水平。